УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Система організаційних, соціально-психологічних та психологічних заходів і процедур, спрямованих на підбір, оцінку, розміщення, розвиток, мотивацію й припинення трудових відносин з працівниками. Вона охоплює ключові підсистеми циклу «найм — робота — зміни» (відбори й оцінка при прийомі, опис і вимоги посади, умови праці та колективний клімат, оцінювання результатів, просування й ротація, підвищення кваліфікації, переведення та звільнення) і поєднує як формальні організаційні механізми, так і соціально-психологічні та психологічні методи (співбесіди, тести, центри оцінки тощо).
Простими словами
Набір правил і практик у компанії, що визначають, як шукають, оцінюють, навчають, просувають і звільняють працівників, враховуючи не тільки формальні процедури, але й психологічні аспекти взаємодії людей.
Приклад
При прийомі на роботу використовують співбесіду, тест на професійні навички і групову вправу в центрі оцінки, щоб з’ясувати як фахові, так і міжособистісні якості кандидата.
Джерело терміну
Назва: ПСИХОЛОГІЧНИЙ СЛОВНИК
Автор(и)/укладач(і):
В.В.Синявський,
О.П.Сергєєнкова/ За ред.. Н.А.Побірченко
Рік випуску: 2007
